Seminare

Earned Value Management (EVM)

Ziel:

Die Teilnehmer sollen anschl. in der Lage sein, die Kennzahlen des Kennzahlensystems richtig zu interpretieren und den Werdegang

und die Verursachung von Schwankungen des CPI und SKI korrekt zu dokumentieren.

Dauer: 2 Tage / 16 Unterrichtsstunden
Teilnehmer: Projektleiter und Teilprojektleiter
Methoden: Vortrag, Lehrgespräch, Übungen, Diskussion. Es werden die Termini und Methoden des PmBok Guide© verwendet.
Uhrzeit: 09:30 – 17:00
Voraussetzungen:    MS-Office Kenntnisse, Teilnahme MS-Project Einführung und Aufbau oder entsprechende Kenntnisse, eigener Laptop ist mitzubringen.
Unterlagen: Bestandteil des Seminars sind ausführliche Unterlagen und Übungen.
Verpflegung: Für das leibliche Wohl sorgt ein erstklassiges Catering sowie ein reichhaltiges Mittagessen.
Seminar Preis: 990€ zzgl. MwSt.
Inhouse Preis: 2550€ zzgl. MwSt.
 

Für eine genaue Inhaltsangabe klicken Sie bitte unten auf den Kurstitel.

 

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